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探索“同創共富”績效管理模式
在2014年底，慧明眼鏡根據卓越績效理論模式探索生產扁平化管理，將生產、研發、銷售拆分成獨立作業的小團隊，將企業由集中式控制向分散式增強型控制的基本模式轉變，進而建立一個高度靈活的個性化和數字化的產品與服務的生產模式，實現企業平臺化、員工創客化、用戶個性化。
在2015年開始實行“同創共富”績效管理方式，這是一種承包到人、充分發揮員工積極性的制度，該制度實施至今，一線員工的收入明顯增加，人平均工資達到5500元，個別員工月工資達到12000元的水平。極大提升了員工的積極性。
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